I den første uken får du en grundig innføring i hvordan et klimaregnskap bygges opp, og hva som kreves for å måle og rapportere virksomhetens klimagassutslipp i tråd med GHG-protokollen.

Vi går gjennom de tre utslippskategoriene: Scope 1 (direkte utslipp), Scope 2 (indirekte utslipp fra energi), og Scope 3 (indirekte utslipp i verdikjeden), og hvordan du kartlegger og beregner disse i praksis.

I forbindelse med Scope 3 introduseres også livssyklusanalyser (LCA) som metode for å forstå produkters totale klimaavtrykk, fra råvareuttak til avhending.

Du lærer blant annet:

• Hvordan GHG-protokollen strukturerer klimaregnskap

• Hva som inngår i Scope 1, 2 og 3, og hvordan du skiller dem

• Hvordan du bruker utslippsfaktorer og aktivitetsdata i beregninger

• Innføring i livssyklusanalyser (LCA) og hvordan de anvendes innen Scope 3

• Praktiske metoder for datainnhenting og kalkulasjonsmetoder fra leverandører og verdikjede

• Hvordan klimadata brukes videre i rapportering og målstyring

Uken gir deg det metodiske og praktiske fundamentet for videre arbeid med klimarisiko, målsettinger og bærekraftsrapportering i resten av programmet.

I uke 2 går vi videre til Scope 3, som dekker alle indirekte utslipp i virksomhetens verdikjede, fra innkjøpte varer og tjenester til bruk og avhending av egne produkter. Dette er ofte den største og mest komplekse delen av klimaregnskapet.

Du lærer også hvordan livssyklusanalyse (LCA) kan brukes til å forstå og redusere utslipp på tvers av produktets levetid.

Du lærer blant annet:

• Hva som inngår i Scope 3 og hvordan kategoriene struktureres i GHG-protokollen

• Tilnærminger for datainnhenting, estimering og prioritering

• Introduksjon til livssyklusanalyse og hvordan LCA støtter Scope 3-beregninger

• Hvordan Scope 3 og LCA påvirker bærekraftsmål, innkjøpsstrategier og rapportering

• Eksempler på verktøy og datakilder til bruk i praktisk arbeid

Et solid grep om Scope 3 og livssyklusutslipp gjør deg bedre rustet til å identifisere klimarisiko, forbedre leverandørstrategi og møte forventninger fra myndigheter og marked.

I uke 3 får du innsikt i hvordan klimaendringer representerer strategisk og finansiell risiko for virksomheter, og hvordan dette kartlegges og håndteres gjennom klimarisikovurderinger og scenarioanalyser.

Vi bruker TCFD-rammeverket som struktur og diskuterer hvordan både fysiske og overgangsrisikoer vurderes i tråd med forventninger fra myndigheter, investorer og styrende organer.

Du lærer blant annet:

• Hva som menes med klimarisiko, og hvordan det påvirker verdikjeder og forretningsmodeller

• Hvordan du identifiserer og vurderer fysiske risikoer og overgangsrisikoer 

• Hvordan du utvikler og bruker scenarioanalyser basert på ulike klimascenarier

• Hvordan TCFD strukturerer rapportering innen styring, strategi, risiko og måling

• Hvordan klimarisiko knyttes til finansiell rapportering, vesentlighet og styringssystemer

Denne uken gir deg et praktisk rammeverk for å forstå, analysere og rapportere klimarisiko, og setter grunnlaget for helhetlig risikostyring i bærekraftsarbeidet.

I uke 4 utvider vi risikoperspektivet fra klima til natur. Du får en praktisk innføring i hvordan naturpåvirkning og naturrisiko kan identifiseres, vurderes og rapporteres gjennom TNFD-rammeverket (Taskforce on Nature-related Financial Disclosures).

Vi ser på hvordan virksomheter er avhengige av og påvirker naturressurser, og hvordan dette utgjør en strategisk og finansiell risiko som må håndteres og kommuniseres.

Du lærer blant annet:

• Hva naturrisiko innebærer, og hvordan det skiller seg fra klimarisiko

• TNFDs LEAP-tilnærming: Locate, Evaluate, Assess, Prepare 

• Hvordan du kartlegger naturavhengighet og -påvirkning i egen virksomhet og verdikjede

• Hvordan du gjennomfører scenarioanalyser knyttet til natur og biodiversitet 

• Sammenhengen mellom naturdata, risikovurdering og strategisk rapportering

Uken gir deg verktøyene for å forstå og integrere naturhensyn i risikostyring, strategi og rapportering, i tråd med forventningene i kommende regelverk og markedsstandarder.

I uke 5 lærer du hvordan en dobbel vesentlighetsanalyse (Double Materiality Assessment) brukes som et sentralt verktøy for å identifisere hvilke bærekraftstemaer som er viktigst å rapportere på, både fra et påvirkningsperspektiv og et finansiell risikoperspektiv.

Analysen står sentralt i CSRD/ESRS og er avgjørende for å sikre at rapporteringen oppfyller regelverkskrav og samtidig skaper verdi for virksomheten.

Du lærer blant annet:

• Hva dobbel vesentlighet er, og hvordan det skiller seg fra tradisjonell vesentlighet

• Hvordan du strukturerer og gjennomfører en dobbel vesentlighetsanalyse i praksis

• Hvem som bør involveres i prosessen, og hvordan du sikrer forankring

• Hvordan analysen danner grunnlaget for prioritering, rapportering og strategi

• Verktøy og maler for effektiv gjennomføring og dokumentasjon

Denne uken gir deg innsikt i hvordan dobbel vesentlighet ikke bare er et rapporteringskrav, men et strategisk styringsverktøy som kan løfte virksomhetens bærekraftsarbeid.

I uke 6 ser vi nærmere på Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) og hvordan det stiller nye krav til bærekraftsrapportering i EU og EØS. Du får også en praktisk innføring i VSME-standarden, som er utviklet for å støtte små og mellomstore virksomheter i å rapportere på en forenklet, men troverdig måte.

Vi sammenligner kravene til større og mindre virksomheter, og viser hvordan du kan sikre samsvar, uansett størrelse på organisasjonen.

Du lærer blant annet:

• Hva CSRD krever av rapportering, dokumentasjon og datagrunnlag

• Hvordan ESRS-standardene (særlig ESRS 2) legger strukturen for rapporten

• Hvordan VSME fungerer som en forenklet metode for små og mellomstore bedrifter

• Hvordan virksomheter kan bruke VSME som et springbrett mot full CSRD-rapportering

• Hvordan du tilpasser rapportering til ulike brukere og interessenter

Uken gir deg en tydelig oversikt over hvordan både store og mindre virksomheter kan etterleve regelverket og samtidig bruke rapportering som et strategisk verktøy.

I denne siste uken samler vi trådene fra hele sertifiseringsprogrammet. Vi ser på hvordan de ulike rammeverkene og temaene henger sammen, og hvordan du som bærekraftsansvarlig eller involvert i virksomhetens strategi og rapportering kan bruke innsikten i praksis.

Målet er å gi deg trygghet i rollen, ikke bare som rapportør, men som en strategisk rådgiver og pådriver for bærekraft i din virksomhet.

Du lærer blant annet:

• Hvordan rammeverkene (GHG-protokollen, TCFD, TNFD, SBTi, CSRD, VSME) henger sammen og bygger på hverandre

• Hvordan du kan prioritere og strukturere arbeidet med bærekraft i ulike typer virksomheter

• Hva det betyr å operasjonalisere bærekraft – og hvordan du skaper gjennomslag internt

• Hvordan innsikten du har fått kan støtte beslutningstaking, risikostyring og verdiskaping

• Hvordan du følger med på utviklingen i regelverk og standarder fremover

Vi avslutter med refleksjon og deling av erfaringer, og gir deg verktøy og råd for hvordan du fortsetter å utvikle deg faglig, og hvordan du gjør bærekraft til en integrert del av virksomhetsstyring.